3月27日，集團公司召開2013年定點扶貧與對口支援工作領導小組會議，深入貫徹落實中央扶貧開發工作會議和中央領導同志重要指示精神，總結2012年扶貧開發與對口支援工作，安排部署2013年工作任務。會議強調，要深刻認識新階段扶貧開發的重要意義和面臨的形勢任務，圍繞“民生、產業、智力”三個品牌，突出重點，抓出實效，持續開創扶貧開發工作新局面。

　　集團公司總經理、黨組成員周吉平做出批示。集團公司副總經理、黨組成員喻寶才主持會議并講話。

　　周吉平在批示中指出，2012年集團公司扶貧工作深入貫徹落實中央扶貧開發會議精神，創新思路，做實項目，打造品牌，實現了扶貧開發與合作的有機結合，取得了良好的社會反響，展示了中國石油履行政治和社會責任的良好形象。2013年扶貧工作要深入貫徹黨的十八大精神和習近平總書記關于扶貧開發工作的重要指示，準確把握新形勢新要求，緊緊圍繞“民生、產業、智力”三個品牌建設，發揮集團公司綜合優勢，突出重點，創新方法，注重實效，為全面建成小康社會做出新的更大貢獻！

　　喻寶才指出，當前國家扶貧開發形勢發生了深刻變化，對扶貧開發工作提出更高要求。集團公司承擔的幫扶區域點多面廣，扶貧開發工作面臨諸多困難和挑戰。要把扶貧開發作為正能量，放到集團公司發展大局中認識和推進，切實打好新一輪扶貧開發攻堅戰。

　　就下一步工作，喻寶才提出六個方面的要求。一要加強工作規劃。當前國家層面的片區規劃、專項規劃已全部啟動實施，行業扶貧規劃陸續出臺，分省片區實施規劃正在編制。要緊密結合這些規劃，緊密結合集團公司的產業特點和發展實際，緊密結合貧困地區和貧困群眾的迫切愿望與發展需求，認真研究制定“十二五”后兩年和“十三五”定點扶貧與對口支援工作實施規劃，并滾動開展、不斷完善。二要加強項目組織。堅持從源頭抓起，在項目篩選上緊貼群眾急需，在項目設計上緊扣群眾實用，切實用好扶貧開發的每一分錢，辦好困難群眾關心的每一件事。項目實施要嚴格按照程序和規定運作，項目投用后要跟蹤質量和實施效果。三要加強智力扶貧。繼續提高智力扶貧的投入比例，圍繞當地主導產業和特色產業的發展，有針對性地開展青壯年勞動力技能、創業者經營管理、鄉鎮領導干部素質培訓等，重點加大對貧困地區基礎教育的幫扶力度。四要加強工作創新。緊緊圍繞貧困群眾直接受益這個核心，把政府意志、群眾意愿和公司自身優勢有機結合起來，進一步提高扶貧開發的針對性和實效性。援建民生工程重在質量，產業扶貧重在可持續，智力扶貧重在培養受援地干部群眾脫貧致富的愿望、動力和能力。五要加強組織領導。充分發揮機關相關部門、對口實施單位、扶貧辦、掛職干部等集體智慧和力量，更要體現為民、務實、清廉的作風。六要加強扶貧宣傳。既要把扶貧事業做實，又要實事求是地宣傳，讓社會公眾了解中國石油履行責任、參與國家扶貧開發的突出成績，發揮好扶貧開發的窗口作用。

　　喻寶才強調，一定要認真貫徹落實中央的要求和部署，提高認識、增強信心，講政治、講大局，把做好扶貧開發當作一項政治任務和義不容辭的社會責任，切實抓出成效、抓出品牌、抓出形象，為全面建成綜合性國際能源公司營造良好的外部環境。

　　2012年，集團公司的扶貧工作取得了良好的社會效果：在8個省市14個縣區，全年共投入7380萬元，援建了通村公路、安全飲水、群眾安居和學校改造等13個民生項目，這些項目成為百姓直接受益、長期受益的項目。如河南范縣白衣閣鄉安全飲水項目實施后，就有近2萬人告別了祖祖輩輩飲用高含氟苦咸水的歷史。實施了5項產業幫扶，開展了5項智力扶貧，特別是新疆6個縣農牧民實用技能培訓深受當地群眾歡迎，培訓后就業率達到80%以上。西藏雙湖2012年生產總值和財政收入同比增長14%與16%。中國石油產業扶貧作為典型案例在全國推廣。

　　集團公司定點扶貧與對口支援工作領導小組成員、部分掛職干部等參加會議。