中國(guó)石化集團(tuán)公司日前發(fā)出通知，決定2013年在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)。該活動(dòng)旨在貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的統(tǒng)一部署及總體要求，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展。

　　通知強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)提升活動(dòng)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全高于一切”的理念，以解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展管理診斷，查找管理“短板”，優(yōu)化提升措施，落實(shí)整改方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。

　　通知要求，要緊緊圍繞承包商安全管理、HSE“三同時(shí)”管理、HSE管理信息化應(yīng)用、井控安全管理4個(gè)突出問題，開展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，把影響本單位安全生產(chǎn)的突出問題納入管理提升活動(dòng)中加以整改落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理全面提升。

　　根據(jù)安排，活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，2013年1月至2月，統(tǒng)籌安排，全面啟動(dòng)，制訂實(shí)施計(jì)劃；第二階段，2013年3月至7月，全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理提升措施；第三階段，2013年8月至2014年1月，持續(xù)改進(jìn)，檢查評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　為保障活動(dòng)推進(jìn)有序、扎實(shí)有效，集團(tuán)公司將成立由安全環(huán)保局牽頭、多個(gè)部門組成的安全生產(chǎn)管理提升工作組，統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推動(dòng)安全生產(chǎn)管理提升工作。《中國(guó)石化安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案》也隨通知一并下發(fā)。