上周的國際油價還處在半年線附近，好像這半年“什么大事也沒發生”，并得出中日不可能因釣魚島開戰的結論。但本周開始，國際油價上漲，恰好中國的海監船今晨也抵達釣魚島，難道中日開戰不遠了？

　　直接引發國際油價上漲的是市場對美國QE3的預期，昨晚終于塵埃落定，美聯儲在結束了為期兩天的議息會議后決定：0-0.25%的超低利率的維持期限將延長到2015年中，并將從15日開始推出進一步量化寬松政策(QE3)，每月采購400億美元的抵押貸款支持證券(MBS)，現有扭曲操作(OT)維持不變。美股應聲大漲，道指漲1.55%，創2007年12月中旬以來的新高，距歷史新高不到5%。紐約原油期貨上漲1.3%，黃金期貨上漲2.2%。

　　“國際油價走勢不僅反映了供求關系，也是市場投機、政治投機的寫照。”中國制造業冠軍聯盟總干事、國際模協秘書長羅百輝表示，由于國際油價上漲與釣魚島問題重疊發生，且形勢也越來越緊迫，所以還不能這么快就斷定釣魚島問題對油價沒有影響。在日本“國有化”釣魚島之后，日本海上保安廳得意洋洋稱“沒有發現中國船只進入釣魚島海域”。不到2天，中國海監船編隊6艘船只14日上午一齊進入釣魚島附近及外圍海域巡航。日本內閣官房長官藤村修稱，這是“前所未有的事情。”仿佛擦槍走火一觸即發。

　　羅百輝進一步分析說，國內潤滑油行業有大大小小的生產企業超過3000家，可分為三大類：（1）具有資源優勢的中石油、中石化兩大國有集團，市場份額在50%左右，但車用油市場份額較低；（2）具有品牌、技術和資金優勢的美孚、殼牌等外資企業市場份額在20%左右，車用油高端市場占有率約80%；（3）具有靈活經營機制和銷售模式的安美潤滑，以自己的特色產品積極開拓市場的地方民營企業，市場份額占30%左右。

　　從以上來看，當前潤滑油市場競爭格局仍然是外油品牌、中石化、中石油及民營企業呈現三足鼎立局面。國內具有國際先進水平的潤滑油企業，如中石化所屬的長城潤滑油公司等勢不可擋，民營潤滑油最具規模企業安美潤滑品牌，盡管在搶占高端航空、航天、高鐵、汽車潤滑油產品的絕對優勢份額比長城少些，但其產品多集中于中高檔金屬加工領域，并且有較突出的產品特色。這很好地體現了民營企業實施“利基”戰略的重要性。那么什么是“利基市場”？安美全國市場總監顏國飛表示，利基市場，是指向那些被市場中的統治者（有絕對優勢的企業）忽略的某些細分市場，指企業選定一個很小的產品或服務領域，集中力量進入并成為領先者，從當地市場到全國再到全球，同時建立各種壁壘，逐漸形成持久的競爭優勢。比如：在清揚洗發水未推出男士專用洗發水之前，國內的眾多洗發水品牌并沒有注意到這片有著巨大潛力的市場，甚至就連全球最大的日用品公司P&G都忽略了“男人的定位”，而忽視了男士專用洗發水的市場開發。清揚在此基礎上，經過廣泛的市場調研和定位分析，抓住了“男士專用”這一利基市場，推出了由足球巨星C羅代言的全新男士專用產品，獲得了市場上廣大男士消費者的青睞，而清揚公司也由此獲得了巨大的成功，不僅在經營上獲得巨額利潤，而且將公司的品牌知名度上升到國際高度。從中可以看出，實施“利基”戰略的重要意義在于：進行市場利基的公司事實上已經充分了解了目標顧客群，因而能夠比其他公司更好、更完善地滿足消費者的需求。并且，市場利基者可以依據其所提供的附加價值收取更多的利潤額。

　　對此，顏國飛總監表示，靠自力更生發展起來的安美潤滑油，既要與有著百年國際化經營歷史、在國際市場上又占壟斷地位的西方跨國公司同臺競爭，又要在占有絕對資源優勢的中石油、中石化的巨傘下生存，需要的是實力，也就是核心競爭力。而能合理利用企業自身核心競爭力，來適時發掘利基市場，采用利基戰略，企業將會創造新的優勢，并最終能在市場占據強有力的位置，打破歷史格局。

　　安美潤滑是國內最早以民族品牌振興為己任、專業生產潤滑油為主的企業。在提高自身核心競爭力方面，從產品、市場、渠道上都獲得了一定的成就。顏總說，安美集團是伴隨著中國改革開放和現代金屬工業的發展而快速成長起來的精細化學品和金屬加工液國家級高新技術企業。以“遵道愛人，厚德潤物”為經營理念，憑藉16年的工業耗材領域潤滑專家經驗，通過向工程機械、電力、汽車、冶金、鋼鐵、模具、機床等行業提供優質、穩定的化學產品，不斷擴大服務領域，加速集團的發展規模。

　　在設備潤滑油領域，安美最大限度的采用長使用壽命的三次加氫基礎油和合成基礎油代替傳統的一、二類礦物油，并且大量推廣水性潤滑劑代替油性潤滑劑，以延長潤滑油的更換周期，減少廢油處理造成的環境影響；在潤滑脂領域，安美開發出使用壽命為傳統潤滑脂5-10倍的長壽潤滑脂，避免廢脂處理造成的環境影響；在防銹劑領域，率先研發出不含鋇的防銹添加劑，以及免清洗并且具有長效防銹功能的水性防銹劑代替傳統的油性添加劑，減少傳統油性防銹劑由于清洗帶來的環境影響；在金屬加工液領域，安美產品不含亞硝酸鈉、甲醛、苯酚、短鏈型氯化石蠟等違禁添加劑，以保護工人健康，并且在全球率先開發出免更換的金屬加工液，實現零廢液排放，免除切削液廢液處理的成本以及對土壤、河流的破壞；在清洗領域，安美針對各種清洗要求開發出數十款工業用環保型清洗劑，替代傳統的含氯、含氟的有害清洗劑，減少對人體健康及大氣層的影響。在產品的生產過程中安美堅持零廢液排放和蒸汽零浪費。安美的產品除常規理化指標測試外，首創對每批次的金屬加工化學品都進行有害成分測試，并將測試報告上傳到安美網站，客戶只需輸入產品批次號就可查詢。

　　“安美潤滑不斷地細分市場，目前產品重點涉及到八大產業，七十二個行業，這就是安美的利基市場戰略。”顏國飛總監如是說。

　　那如何證明國際油價上漲與釣魚島沖突無關呢？因為國際油價上漲的步伐與美元貶值的路經相對應，美元指數拉出五周連陰，貶值4%。這與中日戰爭將造成日圓貶值完全不相符。因此，從國際市場判斷，釣魚島問題仍然僅限于日本政客導演的鬧劇性質，還沒上升到真正的國家間的領土爭端高度。也就是，中日釣魚島問題還有調和緩沖的余地。

　　當中國海監船進入釣魚島附近12海里海域后卻并未遭到日本方面的強硬攔截，這足以證明上述判斷。大和民族是個遇強則弱、遇弱則強的民族，給強橫者舔屁股的心都有，而對弱者，獸性的一面暴露無遺。

　　中國的上選策略是，繼續加強釣魚島海域的巡視，保障我漁民合法捕撈的權利，以表示我對釣魚島主權的實際存在。然后，主打經濟牌，通過經濟手段制裁日本。取消日本游還不夠力度，而要借這個機會來一場“非暴力不合作運動”，號召徹底抵制日貨。

　　日本離開了中國市場，經濟將一團糟，而中國付出的代價卻未必有那么大，我們對日本已經是貿易逆差。中國是日本最大的貿易伙伴，中國市場上的日貨有很強的替代性，不是非日貨活不下去的，少買日貨就會多買其他國家的產品，甚至本國產品。抵制日貨不過是一種財富轉移手段，憑什么我們的錢非得讓日本人賺？民間人士認為，這次要讓日本人徹底感覺到痛，尤其是右翼及其財閥。讓日本人民對這幫挑起事端的政客的無能感到憤怒，既搞不好經濟，也不會核事故救援，連買島也玩砸鍋，因此中國要對日本經濟制裁找好著力點，對挑起購買釣魚島行為的日本右翼背后的財閥重點打擊。包括三菱重工、鹿島建設、松下電器、朝日啤酒、第一三共株式會社等。另外，在此前的教科書事件中，日本重新修訂歷史教科書委員會官方網站公布稱，像三菱、鹿島建設、富士通、朝日、日野、東芝等等，這些國人耳熟能詳的日本企業都曾向右翼勢力提供過資金支持。