今年以來，河南信陽石油分公司克服潤滑油市場不利因素，緊緊圍繞“品牌、市場、客戶、效益”四大要素，以“比學趕幫超”活動為契機，積極深入一線摸實情，貼近市場找對策，努力尋找擴銷增量增長點，細化制定潤滑油銷售措施，打好輕潤組合營銷戰，取得了明顯成效，1至6月份取得銷售總量月增長25%的良好態勢。

該公司啟動潤滑油全員促銷活動，加強培訓，開口營銷。加油站定期召集員工開展潤滑油知識及銷售技巧培訓，提升員工的潤滑油知識和銷售技巧，并通過班前班后會訓練員工的開口服務意識，引導員工開口營銷。并進一步建立大宗客戶跟蹤配套服務，引導客戶正確消費長城潤滑油。他們通過印制宣傳手冊2000余份，深入社區和單位向各個層次的客戶進行積極推介。特別是加油站人員，不局限于在站內進行宣傳講解，注重關鍵客戶、潛力客戶中間進行宣貫，做到企事業單位和有車族家喻戶曉、人人皆知。

打好組合營銷。啟動有獎促銷活動，大打有獎銷售橫幅宣傳標語，廣泛開展長城潤滑油銷售有獎傾情回饋，溝通新老客戶，建立穩固潤滑油銷售市場，使銷售直線上升。公司各加油站根據潤滑油品種、價位等因素進行科學的擺放安排，做到品種齊全，不同價位產品配置合理，貨架擺放方便客戶選購，適合了不同車輛的用油需求和不同消費群的價格需求，大大刺激了顧客消費欲望。。

借力外部環境，拓展大宗客戶直銷工作。積極走訪有潤滑油需求的輕油客戶，大力開展潤滑油、加油IC卡及充值卡和非油品等整體營銷，互相借力，爭取實現客戶全產品銷售。進一步開展站外潤滑油油品配送直銷工作，發揮全員促銷，全力挖掘周邊及農村潛在市場，膨脹做大單站潤滑油銷量，取得潤滑油銷售上臺階。